下面是小編為大家整理的實施年輕干部成長工程啟動會議講話（完整文檔）,供大家參考。
實施年輕干部成長工程啟動會議講話
同志們：
實施年輕干部成長工程是省委確定的重點工作，是今年全省組織工作的重點任務。前段時間，省市都已分別組織實施了省市兩級年輕干部成長工程，縣委認真貫徹省、市委的決策部署，召開常委會對我縣年輕干部成長工程進行了專題研究，成立了領導機構和工作專班，印發了工作方案，明確了工作職責。今天，召開這個會議，正式啟動我縣年輕干部成長工程，主要是對我縣年輕干部成長工程工作進行一個全面、具體的安排。
下面，我講幾點意見：
一、要充分認識實施年輕干部成長工程的重要意義
年輕干部是發展的希望、事業的未來，培養選拔年輕干部事關領導班子長遠建設，事關跨越發展、事關x縣未來?？h委決定分層分類推進年輕干部成長工程，是立足當前、著眼長遠作出的一項重大決策。
一是省市委有要求。去年初，省委提出了實施年輕干部成長工程這項基礎性、先導性、戰略性工程，并在全省范圍內組織實施了黨政綜合類、政法類年輕干部成長工程，今年省委、市委又組織實施黨務、宣傳文化、農業農村和黨外干部四類子工程，今年還將組織幾個系統子工程。按照省市委組織部的要求，各縣必須結合本地干部隊伍和領導班子建設實際，配套實施年輕干部成長工程。這是一項重要的工作任務，也是一項重要的政治任務。
二是現實有需要。近年來，縣委非常重視年輕干部的培養選拔，采取競爭性選拔的方式，集中選拔了一大批優秀年輕干部進入各級領導班子，增加了年輕干部隊伍存量，有力改善了縣鄉領導班子結構。但從當前我縣年輕干部隊伍建設的現狀看，仍然存在總量不足、結構不優、分布不均等問題，與經濟社會的發展不相適應。不高度重視年輕干部培養選拔，不加大年輕干部的培養選拔力度，我們的干部隊伍就會出現嚴重斷層，我們的領導班子就會后繼乏人。培養選拔年輕干部刻不容緩，不僅要抓好，還要抓緊。
三是競爭有壓力。經濟的競爭歸根到底是人才的競爭。近幾年，全國、全省、全市各地爭人才、搶人才異常激烈，我市xx等地培養選拔年輕干部力度很大，他們通過面向全國公開招聘事業單位工作人員，全省范圍內招考高層次人才，儲備了一大批優秀年輕干部。我們x縣在這方面也有一些探索，但還有很多工作要做。日常干部調整中，我們經常感到各部門特別是縣直單位普遍缺乏年輕干部，尤其是缺乏懂專業、善業務的年輕干部，人的因素已經成為發展的制約因素。如果再不在人才競爭中加大力度，搶占先機，跨越發展只會是紙上談兵。
縣委從5到10年的經濟社會發展需要和領導班子建設需要的實際出發，作出分層分類推進年輕干部成長工程的重大決策，各鄉鎮（場）、縣直各單位要進一步增強危機感、緊迫感，進一步統一思想，提高認識，以高度的政治責任感和敏銳性，以省、市、縣實施年輕干部成長工程為契機，切實加大年輕干部的推薦培養力度，集中幾年時間，培養造就一大批優秀年輕干部，為推動我縣跨越發展提供人才支持。
二、準確把握年輕干部成長工程任務目標
我縣年輕干部成長工程的總體目標是，堅持“三個結合”，即堅持短期與長遠相結合、分層與分類相結合、培養和使用相結合，從今年開始，分層分類、重點培養優秀年輕干部xx名左右，建立優秀年輕干部培養選拔工作長效機制，努力保持階梯式培養選拔的良好格局，為各級領導班子源源不斷地輸送優秀人才。
一是進一步明確年輕干部成長工程任務目標。這次全縣重點實施六大類工程，即黨務類、宣傳文化類、農業農村類、政法類、黨外類、村（社區）兩委主職類等6項“年輕干部成長工程”子工程，共選拔培養xx名。
二是準確把握年輕干部成長工程的階段程序。整個年輕干部成長工程分為推薦選拔、集中培訓、實踐鍛煉、擇優使用、跟蹤管理五個階段。推薦選拔階段重點是要優選對象，要堅持“民主、公開、競爭、擇優”的原則，組織符合條件人員積極報考，實行競爭性選拔，力求好中選優。集中培訓階段縣委將突出理想信念教育，堅持理論武裝、知識更新、能力拓展相結合，科學設置教學內容，創新培訓方式，積極推行案例式、互動式、研討式、體驗式教學方式對通過考試考察確定的人選進行集中培訓。實踐鍛煉階段將根據領導班子建設需要，按照“重點培養、同樣使用”的原則，對參加集中培訓的人選，采取選派任職、掛職、交流、輪崗等多種方式進行重點培養和實踐歷練。擇優選用階段就是堅持“德才兼備、以德為先”的用人標準，看本質、看主流、看發展，把條件成熟的優秀年輕干部及時大膽地放在重要位置上使用，使干部用得其時、用得其位。跟蹤管理階段就是對確定的年輕干部培養對象，堅持嚴格教育、嚴格管理，由各級黨組織進行長期跟蹤、動態管理，形成選、育、管、用環環相扣的閉合鏈條，促使他們健康成長。
三是認真做好推薦選拔階段的各項工作。今天我們召開這個工作會議，安排部署的主要還是年輕干部成長工程的第一個階段的工作。按照全縣年輕干部成長工程的統一部署，推薦報名工作從今天開始正式啟動，x月x日結束。x天時間，比較寬裕，主要目的就是要做好宣傳動員等前期準備。各單位要算好時間帳，盡量把工作向前趕。各鄉鎮（場）、各戰線工委、縣直各單位要層層召開大會，對年輕干部成長工程進行全面部署和動員，迅速把這次會議精神傳達到各級黨組織、廣大黨員干部，宣傳到基層、到群眾。要認真對照文件規定的資格條件，對本地本單位的年輕干部進行全面摸底，動員符合條件的 當前隱藏內容免費查看對象積極報名參加競爭。有符合選拔資格條件人員的單位，要站在培養人才、儲備人才的高度提高認識，鼓勵和支持本單位年輕干部積極報名參考；符合選拔資格條件的年輕干部，要把參加選拔的過程當著一次提高自我、展示自我的過程，增強競爭意識，主動報名、積極參考。凡符合資格條件的年輕干部，沒有特殊原因，都要報考，確保應考盡考。
三、要以高度負責的精神抓好各項工作任務的落實
根據縣委常委會研究的意見，我們在印發的工作方案中，已經明確了單位承擔的工作任務和責任。這些工作任務，縣、鄉、村三級，包括干部教育、培養、選拔、任用和管理各個方面，必須以高度負責的態度、團結協作的精神、扎實高效的作風強力抓、全面抓、抓落實。
一是要加強領導、明確責任。根據工作需要，縣委成立了年輕干部成長工程領導小組，領導小組下設辦公室，負責日常工作。各鄉鎮（場）黨委、各戰線工委、縣直各單位黨組織要積極動員、組織、支持符合條件的人員報名。各單位要指定專人具體負責這項工作，集中精力、全力以赴抓好任務落實。要以縣委提出的總體工作方案為基礎，按照職責分工和時間節點，列出時間安排表，做到工作環環相扣。一把手要加強宏觀指導，經常過問工作進展情況，重點環節要親自抓在手上，重要問題要及時研究，切實做到人人擔責、高度負責、工作有條不紊。
二是要統分結合、密切協作。分層分類推進年輕干部成長工程程序多、要求高、工作量大，必須加強統籌協調、密切配合。在縣一級年輕干部成長工程的組織上，堅持“三統三分”的辦法組織實施，即：統一組織領導、統一命題考試、統一培訓測試，分類推薦報名和資格審查、分類組織考察、分類確定人選名單及培養計劃?？h委組織部負責統籌安排、綜合協調，縣紀委監委要派員進行全程監督，縣委宣傳部和相關單位要加大“年輕干部成長工程”的宣傳力度，營造輿論氛圍和良好的工作環境，各成員單位要各負其責，建立工作溝通協調機制，定期召開領導小組成員單位碰頭會、通氣會，及時溝通情況，研究解決問題，工作情況和信息要及時溝通，工作過程中出現的問題要及時提醒，工作力量要統一調配，形成黨委統一領導、組織部門統籌協調、各個相關部門協同推進的工作格局。
三是要嚴格執行政策、認真履行程序。分層分類推進年輕干部成長工程政策性很強，程序要求十分嚴格，必須不折不扣地抓好落實。要認真學習政策規定，全面、準確掌握具體的程序步驟、資格條件、基本要求，對工作中可能出現的困難和問題，要提前思考，認真研究解決，牢牢把握工作的主動權。要不折不扣地嚴格執行政策，一切以政策為依據。要嚴格工作流程，干部培養選拔，推薦選拔是基礎，培訓培養是重點，擇優使用是關鍵，每個環節都有很多具體工作，都要按照規定的程序一步一個臺階地抓好，不能出現任何差錯。
四是要嚴明紀律、加強監督。嚴明紀律，加強監督，是做好年輕干部培養選拔工作，防止和糾正用人上不正之風的必然要求。實施過程中的各個環節，都要嚴格執行規定，遵守紀律，確保公平公正。要嚴明組織紀律，嚴格按程序辦事，堅持一級向一級請示，一級對一級負責。整個工作要在縣委的統一領導下堅持縣鄉聯動、上下協調，步調一致，整體推進。接受政策咨詢時，要嚴格按照實施方案、通知等文件的統一口徑對外解釋答復。遇到特殊情況，要在第一時間內向分管領導和領導小組辦公室負責同志報告。要切實加強舉報監督，開通舉報電話，設立舉報箱，廣泛接受群眾監督。年輕干部成長工程工作過程中的每一環節，都要請紀檢監察部門全程監督，確保風清氣正，確保整個培養選拔工作公平公正。