下面是小編為大家整理的年形式主義、官僚主義整改方案,供大家參考。

形式主義、官僚主義整改活動方案

公司《關于加強形式主義、官僚主義問題整改工作的通知》下發后，

本單位組織員工進行了學習討論，就加強機關工作作風建設，更好發揮機關三大職能，進一步統一了思想提高了認識，大家一致認為形式主義、官僚主義對正常工作具有嚴重危害。通過整改力求做到與形勢目標責任主題教育相結合、與重塑形象工作相結合、與巡視巡察反饋問題整改相結合。對查擺出的問題，列出了問題清單，制定整改計劃，明確責任人，限期進行完 當前隱藏內容免費查看成。

一、形式主義、官僚主義表現形式

1.深入現場調研深度有待提升。理論功底和解決問題能力有待提高，綜合素質亟待提高。表現在，到現場僅限于開會交流，聽問題沒有真正沉下去，主動查找問題一些管理舉措貼合實際不夠，缺少接地氣，可操作、可落實的時效性不強。

2.服務基層不夠，工作質量有待提高。工作主動性有待加強與提高，計劃性不強，表現為紙上談兵，缺少服務，缺乏擔責，強調屬地責任，習慣以檢查替代管理，存在著“等領導安排”的惰性思想，只說“不能干”，不講“怎么干”，團隊協作精神不夠，缺少補位意識。接待基層人員不夠熱情，服務能力欠缺。

3.橫向處室的溝通與協作不夠積極主動，慣性思維，工作缺少創新意識，創新手段和方法貧乏。滿足于按現有規章制度完成工作任務。

二、采取的措施

克服形式主義、官僚主義，持續改進工作作風，必須端正工作態度，處長親自抓落實，每位員工積極參與。

1.加強理論和業務學習，堅定理想信念，建立健全領導干部、黨員、員工定期學習機制。以***************思想和黨的***精神為指導，學懂弄通做實，自覺把思想和行動統一到***的重大部署上來，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”。

以業務學習指導工作實踐。深入基層宣貫項目管理有關制度，努力提升建設項目全過程管理能力，主動作為。①強化現場意識，換位思考，取得共識；②建立定期下基層工作制度；③查找管理問題、服務基層，多思考問題；④加強和職工群眾零距離接觸，客觀地分析群眾關注的熱點問題；⑤執行接待首問制，主動作為，提高工作效率。

2.提高投資項目審、報、批效率，保證投資計劃落實。①組織編制可研，必須要有技術作為支撐，主動學習，準確掌握前沿技術和發展理念，從機制上推動員工自主學習；②完善項目計劃，可研編制要到現場，項目實施落實要到現場，項目勘探要到現場，做好學習記錄，有可追溯性；③加強計劃前瞻性，提前謀劃，大膽創新。

3.完善工作流程。對負責的管理制度和流程定期梳理、修訂，確保制度、流程責任明確、覆蓋到位、運行可靠。壓實主體責任，使項目建設過程和投資計劃管理始終處于法律法規嚴格監管之下，確保項目全生命周期合規合法。倡導實事求是，制度面前人人平等。

4.以“五型”機關創建和“掛點”共建活動為契機，嚴格執行《首問負責制和限時辦結制管理規定》。由處領導帶隊，每月到基層對口單位，堅持“三個面向、五到現場”，為基層解決實際問題。虛心接受基層單位的批評與建議，做好聯系點工作的相關記錄，對基層提出的問題，要快速協調解決。從9月起每個月上報一次整改進展情況。主動查找工作作風上的不足，到年底前，對存在的問題整改完畢。

5.堅持“服務大生產”這個核心，要把此次整改作為理順工作職責、優化管理流程、嚴肅崗位責任制的有利契機，確保工作職責清晰、管理界面清晰、業務流程清晰。一抓到底，持續跟進，立見成效。進而推動整個處室作風有一個根本性的轉變。

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